Wenn Sie „Betroffene zu Beteiligten“ machen wollen, dann fördert die Teamentwicklung den Lernprozess aller unter Berücksichtigung des Umfelds im Unternehmen. Durch das intensive Auseinandersetzen der Zusammenarbeit aller Beteiligten können Verhaltensmuster erkannt und Potenziale der Zusammenarbeit aktiviert werden. Eine Teamentwicklung kann in aller Regel die Verbesserung von Arbeitsabläufen und die Förderung eines kooperativen Abteilungsklimas unterstützen.

Jede Teamentwicklung ist individuell. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein Konzept, das Ihrer Situation und Ihrem persönlichen Anliegen gerecht wird.

Sie und Ihr Team nehmen sich Zeit die bestehende Zusammenarbeit zu reflektieren, erarbeiten mögliche Optimierungsfelder und initiieren die notwendigen Veränderungen. Alle Teammitglieder werden so beteiligt, dass sie Verantwortung für den weiteren Teamprozess übernehmen.

Wie läuft eine Teamentwicklung ab?

• Erstgespräch mit der Führungskraft, Analyse Ihrer individuellen Ausgangssituation und Ihren Zielvorstellungen
• Befragung der Teammitglieder durch Interviews/Fragebögen zur Zusammenarbeit im Team
• Erstellung eines Ablaufkonzeptes auf Basis der Ergebnisse aus den Vorgesprächen, im Anschluss ausführliche Besprechung mit der Führungskraft
• Durchführung der Teamberatung (max. 2 Tage)
• Nachbereitung der Teamentwicklung in einem Abschlußgespräch; Feedback und ggf. weitere Maßnahmen werden gemeinsam erörtet.